Вторник, 2024-05-14, 16:49
.
Главная сайта Форум Регистрация Вход
 
Внимание! На форуме существуют ограничения по группам пользователей! Подробности читайте по ссылке - Правила
Уважаемые гости! На данный момент писать на форуме у вас нет возможности. Если хотите что-то сказать - зарегистрируйтесь.
[Рисовать · Личные сообщения · Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 2 из 7
  • «
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 6
  • 7
  • »
Форум » Точка зрения » Яичница с Бэконом » Организация (Управленческие науки)
Организация
SelenaДата: Вторник, 2006-01-03, 13:25 | Сообщение # 21
Льюис Кэрролл
Группа: Администраторы
Сообщений: 9364
Награды: 1
Статус: В реале
Ротвейль, очень важны весовые коэффициенты. У нас были сотрудники, которые очень удобно отсиживались в тени энергичности других. Как в результате определить вклад каждого? Ведь человек не нейрон - получив несколько раз неадекватную оценку своего труда, он активность снижает. А может и вообще уволиться.

 
РотвейльДата: Вторник, 2006-01-03, 14:04 | Сообщение # 22
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
Прежде коэфициентов, я бы определился с целью и текущей насущной задачей. Берем за пример комплексную безопасность предприятия. Есть не какой-нибудь факт, а уже выверенная разработка по определению даже за несколько десятков лет вперед по кризисным ситуациям предприятий. Это где прогноз с 80-ти процентов поднят до точности в 97%.
Есть расчетный период когда ждать удара. Например, на ранних стадих развития компании DuPont это были взрывы (работали с черным порохом" и позже с динамитом на Репуано). Теперь задача гармонизации предприятия таким образом, чтоб "непредвиденное" заблаговременно предотвращать.
Ваши мысли? Отсюда и определим некоторые коэфициенты (оценки участия) на примере конкретной задачи - обобщить всегда успеем.
 
BepaДата: Вторник, 2006-01-03, 14:09 | Сообщение # 23
Льюис Кэрролл
Группа: Проверенные
Сообщений: 1394
Награды: 0
Статус: В реале
Quote (Selena)
Знаете, что самое смешное? Я почти 20 лет отработала в коллективе, который начальник интуитивно пытался построить по третьей модели. Эх, ему бы эту теорию в 76 в руки...

Я тоже. Было очень комфортно, но не очень эффективно без четкого контроля.
 
SelenaДата: Вторник, 2006-01-03, 14:12 | Сообщение # 24
Льюис Кэрролл
Группа: Администраторы
Сообщений: 9364
Награды: 1
Статус: В реале
Ротвейль, да я не копенгаген в стадиях развития компании DuPont . Тем более в технологии взрывов с применением чёрного пороха... Какие ж тут мысли могут быть... А нет в закромах примерчика более широко известного? Или направление указать где копать?

Но интересно. А как можно составить прогноз на несколько десятков лет для вновь созданной организации? Неужто область профессиональная настолько влияет? Цели-то создания обычно сужаются до главной - получить прибыль.


 
РотвейльДата: Вторник, 2006-01-03, 14:31 | Сообщение # 25
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
А какая разница с какой компанией работать? Есть ЧП, время наступления ЧП расчитываемо по некоторой методе. Пусть это будут непредвиденные взрывы или, скажем судебные иски (Дюпон недавно с тем же С-8 в тефлоне на полмиллиарда погорел уже или антимонопольный иск в 1907 году).
В задаче определяются факторы, которые способствуют дисбалансу с последствиями. Кто грамонизирует ситуацию - тот нам нужен. Как гармонизирует - приближаемся к коэфициентам участия. Просто ведь.
 
SelenaДата: Вторник, 2006-01-03, 14:35 | Сообщение # 26
Льюис Кэрролл
Группа: Администраторы
Сообщений: 9364
Награды: 1
Статус: В реале
Ротвейль, ну кому просто, а кому... не очень. biggrin Жаль пропал топик про пространство и циклы...

Ротвейль, а слабо наш форум обсчитать? crackegg


 
РотвейльДата: Вторник, 2006-01-03, 15:04 | Сообщение # 27
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
Quote (Selena)
Жаль пропал топик про пространство и циклы...

Здоровее будете ;0)
Здесь традиционно принимают меры "охраны труда" - техника безопасности, дополнительные курсы и прочая. Глядим на Дюпон первого 128 летнего периода. Сработало? В 1811 году ввели и тщательно распространили спец брошюру. Ввели даже правило, что один из руководства обязан постоянно располагаться на территории завода. Если жахнет, то и с ним вместе. Результат - взрывов стало больше! Интересно (сведения проверямы на официальном сайте компании). Нетривиальная задачка, но дюже занимательная.
Следовательно надо искать ранее неучитываемые факторы. Ищем? ;0)

 
SelenaДата: Вторник, 2006-01-03, 15:09 | Сообщение # 28
Льюис Кэрролл
Группа: Администраторы
Сообщений: 9364
Награды: 1
Статус: В реале
Ротвейль, ищем. Тока я на хвост сяду. Мона?

 
РотвейльДата: Вторник, 2006-01-03, 15:38 | Сообщение # 29
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
А здесь занимательная параллель с торфяными пожарами (подмосковье) в качестве подсказки - дальняя аналогия для начала.
В Москве "народо-хозяйственная" деятельность привела к повышению гигроскопичности почв. То есть, по простому, грунт непосредственно под Москвой (под ногами) стал "мокрее". Играет под зданиями - они валятся, ломаются. Откуда ушла влага? Там и пожары. Вот нам параметрический диполь - влажно/сухо. Фактически говорю о состоянии ландшафтно-территориального фрагмента, который включен в систему фрагментов. То же и с Дюпоном: для начала определяем суммарное состояние предприятия.
 
SelenaДата: Вторник, 2006-01-03, 15:40 | Сообщение # 30
Льюис Кэрролл
Группа: Администраторы
Сообщений: 9364
Награды: 1
Статус: В реале
Ротвейль, типа что ещё входит в обсчитываемую систему?

 
РотвейльДата: Вторник, 2006-01-03, 15:50 | Сообщение # 31
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
Quote (Selena)
Ротвейль, типа что ещё входит в обсчитываемую систему?

Типа да ;0) Дюпон - люди (состояние людей). Можно начать с данного фактора. Профподготовка не помогла.
 
SelenaДата: Вторник, 2006-01-03, 15:56 | Сообщение # 32
Льюис Кэрролл
Группа: Администраторы
Сообщений: 9364
Награды: 1
Статус: В реале
Ротвейль, состояние людей... так его ж определить надо...

 
РотвейльДата: Вторник, 2006-01-03, 16:13 | Сообщение # 33
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
Вот нам и обощение надобности. Надо владеть неким набором метод, который позволяет определять состояние человеков на предприятии. В сумме они создают общее состояние предприятия. Сумму можно вычислить минуя расчет каждого из человеков (неожиданно, но реаль). Однако с людьми у нас появляется возможность выявить фактор "безсознательного вредительства" :0)
 
SelenaДата: Вторник, 2006-01-03, 16:19 | Сообщение # 34
Льюис Кэрролл
Группа: Администраторы
Сообщений: 9364
Награды: 1
Статус: В реале
Ротвейль, давай выявлять. Интересно же - особенно в части бессознательности. Перекликается с благими намерениями, которые дорожка все знают куда. Типа хотели как лучше, а получилось как всегда...

 
РотвейльДата: Вторник, 2006-01-03, 16:42 | Сообщение # 35
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
Сначала легкий экскурс в старые темы:

У меня здесь на пальцах объяснимо. Есть два основных состояния, как с состоянием почвы в Москве. Пусть это будет "сухо" и "мокро" (и переходные) ;0) Каждое состояние функционально предрасположено или способно на определенные действия. Можно сказать: способно на характер действий и явлений. Москва хотела пожаров и засухи в подмосковьи? Нет, а вроде действовало с благими намерениями. Или добывали медь в одном районе, а засыпало обвалом селение в стороне - чем только не объясняли, дело же в вызе меди. Люди травятся радоном? А недалече добывают/вывозят уран, вот и стал радон активнее - не связывается.
Все это явления одного порядка - нарушение гармонии системы состояний. То есть дело не только в самом состоянии, а в создании дисгармоничной конструкции состояний фрагментов пространства.
Вспомните описание экспериментов с водорослями и/или микрофлорой. Стоит поместить в один фрагмент экспериментального пространства ядовитое вещество или посторонний предмет - как начинет страдать вся система.

 
SelenaДата: Вторник, 2006-01-03, 16:49 | Сообщение # 36
Льюис Кэрролл
Группа: Администраторы
Сообщений: 9364
Награды: 1
Статус: В реале
Ага!

 
РотвейльДата: Вторник, 2006-01-03, 23:54 | Сообщение # 37
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
А теперь полезно вспомнить инновационные алгоритмы. Например, взять работы Ф.Валента. По этим признакам расписать не временную линию, а линию материальных ресурсов производства. Скажем, деньги - это верх пирамиды, как конечный результат труда или процесса.
По признаку состояния, деньги относятся к "сухо" ;0) Есть закономерность. Там где система в общем сотоянии "сухо", то "сухие элементы" вымываются/подвижны. И наоборот, где "мокро" - там "сухие элементы депонируются/связываются. Поглядим на экспериментально выявленную закономерность экономически:
Россия в основном "суха" - деньги вымываются в загран банки. Выкачиваются и "сухо-элементы" из недр в загран (нефть, газ - "сухой признак"). Или вот забавно - Москва "мокра", здесь и сконцентрирована основная денежная масса в аховой пропорции по сравнению со всей Россией. К "мокрушникам" западникам утекают и подготовленные здесь спецы.
То есть создается кадастр ресурсов по признакам. Для Дюпон делается то же самое. Даже хим.элементы не остаются в стороне.
 
SelenaДата: Среда, 2006-01-04, 00:02 | Сообщение # 38
Льюис Кэрролл
Группа: Администраторы
Сообщений: 9364
Награды: 1
Статус: В реале
Интересно...

 
РотвейльДата: Среда, 2006-01-04, 00:27 | Сообщение # 39
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
В общем ясно: чрезмерное искусственное скопление элементов конкретного признака на какой-либо территории со своими харатерными особенностями вызывают некоторый дисбаланс. Для раннего Дюпон - это проявлялось взрывами (можно перечислить и "излюбленный" список заболеваний у персонала).
Стали разделять взрывчатые вещества на складах и по территориям. Временно помогло. Это изменило состояние территорий расположения и стали "вдруг" взрываться "сами по себе" перевозимые по данной территории грузы. Например, случай в Уилмингтоне. Затишье наступило только на время крупных военных заказов - товарец не пылился на складах, а активно выдворялся с территории. То есть, только по хим.составу можно определить характер дисбаланса у производства - мокро или сухо ;0)
 
РотвейльДата: Среда, 2006-01-04, 00:43 | Сообщение # 40
Льюис Кэрролл
Группа: Экспериментаторы
Сообщений: 1383
Награды: 0
Статус: В реале
Вот и добежали до человеков. Гармонизируют систему те специалисты, что противоположны по сложившемуся типу дисбаланса. И на компании Дюпон эта закономерность сработала. Так как они сами не знают, что конкретно и как сработало, то вновь скатились в ярые "мокрушники". За то по официальным данным на одном С-8 более полумиллиарда выкинули.
Поглядите на типичные пары друзей. Это даже стало клише - один активен и хулиганист, второй скромнее и стеснительней. Но дру-ужат. Сама природа и в семейных парах стремится уравновесить или гармонизировать по психологическим признакам (а это и различный характер хим.обменов).

Главное, правило основное вывели к "весовому коэфициенту" - состояние человека должно гармонизировать общее состояние системы.

 
Форум » Точка зрения » Яичница с Бэконом » Организация (Управленческие науки)
  • Страница 2 из 7
  • «
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 6
  • 7
  • »
Поиск:

Администратор Модератор Пользователь Проверенный Алисовед Идущие


Сайт управляется системой uCoz